Update Required
To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.
NYHEDER TIL SALG
Update Required
To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.
Seneste nyt fra vores facebookside
Køb af campingplads set fra en udlåner side.
Realkreditten har gerne et lån indenfor 50 % af handelsværdien. Dette giver sikkerhed og sjældent ser vi, at der gives tab der vedrører deres udlån. Derimod er det hos pengeinstitutterne en nogen anderledes historik.
Har ejer det svært med driften af campingpladsen, kommer faresignalerne sig næsten omgående. Omsætningen svigter hvilket ikke har samme virkning på udgifterne, som for nogle, er identiske, om der er gæster eller ej. Her tænkes på ejendomsskatter, forsikringer, og i nogle tilfælde også strøm, vand og opvarmning foruden det centrale – kredit- og banklån.
Pengeudlånere er berømte for at være meget konservative i deres kreditvurderinger. Derfor vær ærlig overfor dem. Fortæl dem den skinbarlige sandhed, om pladsen, der kan købes. Er pladsen en sminket lig, eller står den som et glansbillede? Er der udfordringer der kræver øjeblikkelige handlinger? Her tænkes især på pladsens faciliteter. Giv banken den rette beskrivelse, medfø ...
Realkreditten har gerne et lån indenfor 50 % af handelsværdien. Dette giver sikkerhed og sjældent ser vi, at der gives tab der vedrører deres udlån. Derimod er det hos pengeinstitutterne en nogen anderledes historik.
Har ejer det svært med driften af campingpladsen, kommer faresignalerne sig næsten omgående. Omsætningen svigter hvilket ikke har samme virkning på udgifterne, som for nogle, er identiske, om der er gæster eller ej. Her tænkes på ejendomsskatter, forsikringer, og i nogle tilfælde også strøm, vand og opvarmning foruden det centrale – kredit- og banklån.
Pengeudlånere er berømte for at være meget konservative i deres kreditvurderinger. Derfor vær ærlig overfor dem. Fortæl dem den skinbarlige sandhed, om pladsen, der kan købes. Er pladsen en sminket lig, eller står den som et glansbillede? Er der udfordringer der kræver øjeblikkelige handlinger? Her tænkes især på pladsens faciliteter. Giv banken den rette beskrivelse, medfø ...
Belåning af campingpladser samt de fremtidige muligheder.
Mange finder ud af, at det er umuligt at få lån til køb af en campingplads. Dette gælder såvel kreditforeningslån som banklån. Hvorfor nu dette?
Årsagen er ganske simpel. Udlåner finder egenkapitalen for spinkel eller indtjeningen på campingpladsen for lille.
Mange har den opfattelse, at banker og kreditforeninger altid er villige til at belåne fast ejendom. Udgangspunktet er for långiver, at det er låntagers nuværende indtjening der ligger til grundlag for vurderingen.
Mange familier har i dag, til sammen, en rimelig indtjening. Gene på den anden side af kr. 500.000 – 800.000. Dermed kan udlåner beregne et tilbud på såvel låneperiode som rentesatser.
Anderledes ser det ud, når det gælder selvstændige virksomheder. Her er det virksomhedens indtjening og overskud, der giver udgangspunktet for långivers risikovillighed.
Lad det være sagt med det samme. Omkring 75 – 100 campingpladser giver i dag ikke det overskud, som långi ...
Mange finder ud af, at det er umuligt at få lån til køb af en campingplads. Dette gælder såvel kreditforeningslån som banklån. Hvorfor nu dette?
Årsagen er ganske simpel. Udlåner finder egenkapitalen for spinkel eller indtjeningen på campingpladsen for lille.
Mange har den opfattelse, at banker og kreditforeninger altid er villige til at belåne fast ejendom. Udgangspunktet er for långiver, at det er låntagers nuværende indtjening der ligger til grundlag for vurderingen.
Mange familier har i dag, til sammen, en rimelig indtjening. Gene på den anden side af kr. 500.000 – 800.000. Dermed kan udlåner beregne et tilbud på såvel låneperiode som rentesatser.
Anderledes ser det ud, når det gælder selvstændige virksomheder. Her er det virksomhedens indtjening og overskud, der giver udgangspunktet for långivers risikovillighed.
Lad det være sagt med det samme. Omkring 75 – 100 campingpladser giver i dag ikke det overskud, som långi ...
Køb af campingplads i en situation med stor inflation.
Inflationen raser med uformindsket styrke, som vi ikke har kendt siden 1980érne. Aktierne rasler ned i værdi og renten stiger. Hvordan vi skal forholde os til alt dette, er forudsigeligt. Vi har prøvet det før.
Hvordan vil dette så påvirke markedet for campingpladser? Inflationen vil selvfølgeligt give stigende overnatningspriser. Værdien af aktierne har ikke den store virkning på dette marked. Derimod vil stigning i renten have betydning for den fremtidige ydelse på lån.
Det er dog almindeligt kendt, at fast ejendom er attraktivt i situationen. Dette gælder også campingpladser. Stigende overnatningspriser vil kompensere for stigende priser på pladserne.
Antallet af danske campingpladser er omkring 450. Heraf må det forventes, at ca. 75 – 100 pladser, indenfor de næste år, vil blive solgt som liebhaverejendomme og dermed nedlagt. Grunden hertil er, at indtjeningen ikke længere kan honorere de stigende udgifter til driften. Resu ...
Inflationen raser med uformindsket styrke, som vi ikke har kendt siden 1980érne. Aktierne rasler ned i værdi og renten stiger. Hvordan vi skal forholde os til alt dette, er forudsigeligt. Vi har prøvet det før.
Hvordan vil dette så påvirke markedet for campingpladser? Inflationen vil selvfølgeligt give stigende overnatningspriser. Værdien af aktierne har ikke den store virkning på dette marked. Derimod vil stigning i renten have betydning for den fremtidige ydelse på lån.
Det er dog almindeligt kendt, at fast ejendom er attraktivt i situationen. Dette gælder også campingpladser. Stigende overnatningspriser vil kompensere for stigende priser på pladserne.
Antallet af danske campingpladser er omkring 450. Heraf må det forventes, at ca. 75 – 100 pladser, indenfor de næste år, vil blive solgt som liebhaverejendomme og dermed nedlagt. Grunden hertil er, at indtjeningen ikke længere kan honorere de stigende udgifter til driften. Resu ...
Camping og andre produkter.
Flere og flere campingpladsejere udlejer flere og flere enheder som hytter, mobilhomes, glampingtelte m.v. sammen med tour operatører. Dette kan så resultere i spørgsmålet om udlejning og traditionel camping kan forenes.
Ud fra det som normalt betegnes som camping kan dette sagtens lade sig gøre. Der kan dog være campister, som kun dyrker naturen og de primitive campingpladser. Der vil der selvfølgeligt være forskelligheder i opfattelsen af campingoplevelsen.
Det kan have stor betydning for campingpladsens omsætning om der er udlejningsenheder. Nogle campingpladser har større omsætning på udlejningsdelen, end på den traditionelle udlejning af enheder til campister. Lovgivningsmæssigt er det sådan, at 20% af kapaciteten, dog maksimalt 60 enheder, må være hytter, udlejningsvogne eller telte.
Den store nyhed på de danske campingpladser er Glamping-telte, indrettet med dobbeltseng, brændeovn, køkken m.m. Vi har set eksempler på, at sådanne telte har været ...
Flere og flere campingpladsejere udlejer flere og flere enheder som hytter, mobilhomes, glampingtelte m.v. sammen med tour operatører. Dette kan så resultere i spørgsmålet om udlejning og traditionel camping kan forenes.
Ud fra det som normalt betegnes som camping kan dette sagtens lade sig gøre. Der kan dog være campister, som kun dyrker naturen og de primitive campingpladser. Der vil der selvfølgeligt være forskelligheder i opfattelsen af campingoplevelsen.
Det kan have stor betydning for campingpladsens omsætning om der er udlejningsenheder. Nogle campingpladser har større omsætning på udlejningsdelen, end på den traditionelle udlejning af enheder til campister. Lovgivningsmæssigt er det sådan, at 20% af kapaciteten, dog maksimalt 60 enheder, må være hytter, udlejningsvogne eller telte.
Den store nyhed på de danske campingpladser er Glamping-telte, indrettet med dobbeltseng, brændeovn, køkken m.m. Vi har set eksempler på, at sådanne telte har været ...
Køb af campingplads set fra en udlåner side.
Realkreditten har gerne et lån indenfor 50 % af handelsværdien. Dette giver sikkerhed og sjældent ser vi, at der gives tab der vedrører deres udlån. Derimod er det hos pengeinstitutterne en nogen anderledes historik.
Har ejer det svært med driften af campingpladsen, kommer faresignalerne sig næsten omgående. Omsætningen svigter hvilket ikke har samme virkning på udgifterne, som for nogle, er identiske, om der er gæster eller ej. Her tænkes på ejendomsskatter, forsikringer, og i nogle tilfælde også strøm, vand og opvarmning foruden det centrale – kredit- og banklån.
Pengeudlånere er berømte for at være meget konservative i deres kreditvurderinger. Derfor vær ærlig overfor dem. Fortæl dem den skinbarlige sandhed, om pladsen, der kan købes. Er pladsen en sminket lig, eller står den som et glansbillede? Er der udfordringer der kræver øjeblikkelige handlinger? Her tænkes især på pladsens faciliteter. Giv banken den rette beskrivelse, medfølgende en handlingsplan for de næste 3 – 5 år. Lav 3 budgetter. Den meget optimistiske, med en god fremgang. Den pessimistiske, hvor såvel omsætning som udgifterne tager hver sin retning. Slutteligt laves et, der er midt i mellem. Det er sikkert det sidste budget der vil være mest retningsvisende.
Mød banken med de tre budgetter, handlingsplanen og en tro på godt samarbejde. Stil ikke for store krav til især pengeinstitutternes udlåningspolitik. Rente og løbetid er noget anderledes hos pengeinstitutterne end hos realkreditten. Låneperioden er omkring 10 år og selvfølgeligt er renten til forhandling. Køber med en stor udbetaling (over 25 – 30%) kan gerne låne lidt billige en køber med den spinkle egenkapital.
Aftalt med pengeinstitutterne, et mindst 1 gang årligt møde, og gerne lige efter at årsregnskabet er færdigt. Årsregnskabet gennemgås og årsager til budgetforandringerne forklares hvorefter den næste årstid fremlægges, hvor såvel pengeinstituttet og ejer er enige om de fremtidige investeringer og ændringer. Dette giver ro på bagsmækken.
Mødet med pengeinstituttet kan gerne indeholde en plan B og/eller plan C. Plan B er fordi situationen kræver handling. Pengeinstituttet skal være sikker på, at ejer har klarhed over situationen. I en sådan situation er det bedst for begge parter, at låntager kommer med forslag til handling. Det kunne være udskydelse af investeringer. Ændringer i markedsføringen. Lønarbejde i vinterperioden eller noget helt andet. Skulle tingene udvikle sig helt forkert, kan en plan C også blive nødvendigt. Det vigtigste er, at pengeinstituttet oplever, at alle muligheder er gennemarbejdet ud fra vedtagne plan.
Uanset hvilken plan der skal gennemføres, skal planen holdes. Ingen slinger i valsen. Gennemfør planen og se hvad der kommer ud i den anden ende. Dermed kan tingene kontrolleres. Skulle der være brug for yderligere tiltag i forbindelse med planen, vil pengeinstituttet også være meget mere villige til at yde ekstra beløb eller henstand med afdrag m.m.
Omkring regnskaber er der så mange bogføringsprogrammer, at den omhyggelige bogfører, med meget kort varsel, kan vise virksomhedens resultater. Enten det er omsætning eller udgifterne i forbindelse med driften.
Noget der springer pengeinstitutterne i øjnene, er store udgifter til forbedringer, småanskaffelser m.m. Pladsejer ønsker måske ikke at betale det store i SKAT, derfor aktiveres ovennævnte udgifter over driften og ikke som anlægsaktiver. Dette kan have stor betydning for resultatet og regnskabet.
Realkreditten har gerne et lån indenfor 50 % af handelsværdien. Dette giver sikkerhed og sjældent ser vi, at der gives tab der vedrører deres udlån. Derimod er det hos pengeinstitutterne en nogen anderledes historik.
Har ejer det svært med driften af campingpladsen, kommer faresignalerne sig næsten omgående. Omsætningen svigter hvilket ikke har samme virkning på udgifterne, som for nogle, er identiske, om der er gæster eller ej. Her tænkes på ejendomsskatter, forsikringer, og i nogle tilfælde også strøm, vand og opvarmning foruden det centrale – kredit- og banklån.
Pengeudlånere er berømte for at være meget konservative i deres kreditvurderinger. Derfor vær ærlig overfor dem. Fortæl dem den skinbarlige sandhed, om pladsen, der kan købes. Er pladsen en sminket lig, eller står den som et glansbillede? Er der udfordringer der kræver øjeblikkelige handlinger? Her tænkes især på pladsens faciliteter. Giv banken den rette beskrivelse, medfølgende en handlingsplan for de næste 3 – 5 år. Lav 3 budgetter. Den meget optimistiske, med en god fremgang. Den pessimistiske, hvor såvel omsætning som udgifterne tager hver sin retning. Slutteligt laves et, der er midt i mellem. Det er sikkert det sidste budget der vil være mest retningsvisende.
Mød banken med de tre budgetter, handlingsplanen og en tro på godt samarbejde. Stil ikke for store krav til især pengeinstitutternes udlåningspolitik. Rente og løbetid er noget anderledes hos pengeinstitutterne end hos realkreditten. Låneperioden er omkring 10 år og selvfølgeligt er renten til forhandling. Køber med en stor udbetaling (over 25 – 30%) kan gerne låne lidt billige en køber med den spinkle egenkapital.
Aftalt med pengeinstitutterne, et mindst 1 gang årligt møde, og gerne lige efter at årsregnskabet er færdigt. Årsregnskabet gennemgås og årsager til budgetforandringerne forklares hvorefter den næste årstid fremlægges, hvor såvel pengeinstituttet og ejer er enige om de fremtidige investeringer og ændringer. Dette giver ro på bagsmækken.
Mødet med pengeinstituttet kan gerne indeholde en plan B og/eller plan C. Plan B er fordi situationen kræver handling. Pengeinstituttet skal være sikker på, at ejer har klarhed over situationen. I en sådan situation er det bedst for begge parter, at låntager kommer med forslag til handling. Det kunne være udskydelse af investeringer. Ændringer i markedsføringen. Lønarbejde i vinterperioden eller noget helt andet. Skulle tingene udvikle sig helt forkert, kan en plan C også blive nødvendigt. Det vigtigste er, at pengeinstituttet oplever, at alle muligheder er gennemarbejdet ud fra vedtagne plan.
Uanset hvilken plan der skal gennemføres, skal planen holdes. Ingen slinger i valsen. Gennemfør planen og se hvad der kommer ud i den anden ende. Dermed kan tingene kontrolleres. Skulle der være brug for yderligere tiltag i forbindelse med planen, vil pengeinstituttet også være meget mere villige til at yde ekstra beløb eller henstand med afdrag m.m.
Omkring regnskaber er der så mange bogføringsprogrammer, at den omhyggelige bogfører, med meget kort varsel, kan vise virksomhedens resultater. Enten det er omsætning eller udgifterne i forbindelse med driften.
Noget der springer pengeinstitutterne i øjnene, er store udgifter til forbedringer, småanskaffelser m.m. Pladsejer ønsker måske ikke at betale det store i SKAT, derfor aktiveres ovennævnte udgifter over driften og ikke som anlægsaktiver. Dette kan have stor betydning for resultatet og regnskabet.
Belåning af campingpladser samt de fremtidige muligheder.
Mange finder ud af, at det er umuligt at få lån til køb af en campingplads. Dette gælder såvel kreditforeningslån som banklån. Hvorfor nu dette?
Årsagen er ganske simpel. Udlåner finder egenkapitalen for spinkel eller indtjeningen på campingpladsen for lille.
Mange har den opfattelse, at banker og kreditforeninger altid er villige til at belåne fast ejendom. Udgangspunktet er for långiver, at det er låntagers nuværende indtjening der ligger til grundlag for vurderingen.
Mange familier har i dag, til sammen, en rimelig indtjening. Gene på den anden side af kr. 500.000 – 800.000. Dermed kan udlåner beregne et tilbud på såvel låneperiode som rentesatser.
Anderledes ser det ud, når det gælder selvstændige virksomheder. Her er det virksomhedens indtjening og overskud, der giver udgangspunktet for långivers risikovillighed.
Lad det være sagt med det samme. Omkring 75 – 100 campingpladser giver i dag ikke det overskud, som långiver finder attraktivt. Grundet store udgifter til f.eks. el, vand, renovation og andre nødvendigheder, er resultatet af en karakter, der ikke længere kan ske en belåning som campingplads. Nu skal de nuværende ejer ikke fortvivle, for campingpladsen kan sagtens sælges. Dog ikke som campingplads men som liebhaverejendom. Smukt beliggende med masser af plads til familiens øvrige ønsker, som kunne være dyr af forskellige karakter. Salgsprisen vil også være noget større end et salg, som campingplads, vil kunne indbringe.
Dette efterlader så de campingpladser der er interessante som investeringsobjekt. Antallet er vel omkring 350 pladser. Gerne pladser med mere end 200 enheder. Gode sanitære installationer og spændende aktiviteter.
Tager vi udgangspunkt i de nuværende overnatningstal, omkring 11 – 12 millioner om året, vil dette betyde, at hver plads, vil kunne honorere årligt omkring 33.000 overnatninger. Dette er også nødvendigt for at opnå et attraktivt overskud.
Det, den kommende campingpladsejer skal gøre sig klar, er kravet til egenkapitalen. Beløb under kr. 2.500.000 – kr. 3.000.000 vil ikke give adgang til campingpladser med den nødvendige indtjening.
Mange finder ud af, at det er umuligt at få lån til køb af en campingplads. Dette gælder såvel kreditforeningslån som banklån. Hvorfor nu dette?
Årsagen er ganske simpel. Udlåner finder egenkapitalen for spinkel eller indtjeningen på campingpladsen for lille.
Mange har den opfattelse, at banker og kreditforeninger altid er villige til at belåne fast ejendom. Udgangspunktet er for långiver, at det er låntagers nuværende indtjening der ligger til grundlag for vurderingen.
Mange familier har i dag, til sammen, en rimelig indtjening. Gene på den anden side af kr. 500.000 – 800.000. Dermed kan udlåner beregne et tilbud på såvel låneperiode som rentesatser.
Anderledes ser det ud, når det gælder selvstændige virksomheder. Her er det virksomhedens indtjening og overskud, der giver udgangspunktet for långivers risikovillighed.
Lad det være sagt med det samme. Omkring 75 – 100 campingpladser giver i dag ikke det overskud, som långiver finder attraktivt. Grundet store udgifter til f.eks. el, vand, renovation og andre nødvendigheder, er resultatet af en karakter, der ikke længere kan ske en belåning som campingplads. Nu skal de nuværende ejer ikke fortvivle, for campingpladsen kan sagtens sælges. Dog ikke som campingplads men som liebhaverejendom. Smukt beliggende med masser af plads til familiens øvrige ønsker, som kunne være dyr af forskellige karakter. Salgsprisen vil også være noget større end et salg, som campingplads, vil kunne indbringe.
Dette efterlader så de campingpladser der er interessante som investeringsobjekt. Antallet er vel omkring 350 pladser. Gerne pladser med mere end 200 enheder. Gode sanitære installationer og spændende aktiviteter.
Tager vi udgangspunkt i de nuværende overnatningstal, omkring 11 – 12 millioner om året, vil dette betyde, at hver plads, vil kunne honorere årligt omkring 33.000 overnatninger. Dette er også nødvendigt for at opnå et attraktivt overskud.
Det, den kommende campingpladsejer skal gøre sig klar, er kravet til egenkapitalen. Beløb under kr. 2.500.000 – kr. 3.000.000 vil ikke give adgang til campingpladser med den nødvendige indtjening.
Køb af campingplads i en situation med stor inflation.
Inflationen raser med uformindsket styrke, som vi ikke har kendt siden 1980érne. Aktierne rasler ned i værdi og renten stiger. Hvordan vi skal forholde os til alt dette, er forudsigeligt. Vi har prøvet det før.
Hvordan vil dette så påvirke markedet for campingpladser? Inflationen vil selvfølgeligt give stigende overnatningspriser. Værdien af aktierne har ikke den store virkning på dette marked. Derimod vil stigning i renten have betydning for den fremtidige ydelse på lån.
Det er dog almindeligt kendt, at fast ejendom er attraktivt i situationen. Dette gælder også campingpladser. Stigende overnatningspriser vil kompensere for stigende priser på pladserne.
Antallet af danske campingpladser er omkring 450. Heraf må det forventes, at ca. 75 – 100 pladser, indenfor de næste år, vil blive solgt som liebhaverejendomme og dermed nedlagt. Grunden hertil er, at indtjeningen ikke længere kan honorere de stigende udgifter til driften. Resultatet giver ikke det nødvendige afkast til pladsejerne.
Med udgangspunktet på 350 – 375 pladser, vil vi se et marked der er attraktiv, også for investorer. De resterende campingpladser har en størrelse over 200 enheder, der giver det nødvendige driftsherreløn.
Prismæssigt vil campingpladserne starte ved værdier på omkring kr. 10 millioner og opefter. Inflationen kan dog ændre afgørende på prisfastsættelsen. Et er dog sikkert, det bliver aldrig billigere. I 1980érne var det ikke ualmindeligt, at pladsernes værdi steg til det dobbelte indenfor 10 år.
De store og dyre campingpladser vil blive opkøbt af kæder. Starten er allerede begyndt med Gitte og Per Blåbjergs opkøb gennem CampOne. First Camp, en svensks kæde, har de senere år også været på det danske marked efter opkøb af over 40 pladser i Sverige. Derudover har vi DCU som ejer eller forpagter 22 campingpladser. Det skal også nævnes, at nogle ejere er begyndt at købe plads nr. 2.
Er interessen for en ny livsstil med vægt på det sociale og opsparing, gennem de årlige afdrag, er tiden kommet. Det skal blot nævnes at et køb kræver en stor egenkapital. Pengeudlånerne kræver ca. 25 – 30% i egenkapital.
Inflationen raser med uformindsket styrke, som vi ikke har kendt siden 1980érne. Aktierne rasler ned i værdi og renten stiger. Hvordan vi skal forholde os til alt dette, er forudsigeligt. Vi har prøvet det før.
Hvordan vil dette så påvirke markedet for campingpladser? Inflationen vil selvfølgeligt give stigende overnatningspriser. Værdien af aktierne har ikke den store virkning på dette marked. Derimod vil stigning i renten have betydning for den fremtidige ydelse på lån.
Det er dog almindeligt kendt, at fast ejendom er attraktivt i situationen. Dette gælder også campingpladser. Stigende overnatningspriser vil kompensere for stigende priser på pladserne.
Antallet af danske campingpladser er omkring 450. Heraf må det forventes, at ca. 75 – 100 pladser, indenfor de næste år, vil blive solgt som liebhaverejendomme og dermed nedlagt. Grunden hertil er, at indtjeningen ikke længere kan honorere de stigende udgifter til driften. Resultatet giver ikke det nødvendige afkast til pladsejerne.
Med udgangspunktet på 350 – 375 pladser, vil vi se et marked der er attraktiv, også for investorer. De resterende campingpladser har en størrelse over 200 enheder, der giver det nødvendige driftsherreløn.
Prismæssigt vil campingpladserne starte ved værdier på omkring kr. 10 millioner og opefter. Inflationen kan dog ændre afgørende på prisfastsættelsen. Et er dog sikkert, det bliver aldrig billigere. I 1980érne var det ikke ualmindeligt, at pladsernes værdi steg til det dobbelte indenfor 10 år.
De store og dyre campingpladser vil blive opkøbt af kæder. Starten er allerede begyndt med Gitte og Per Blåbjergs opkøb gennem CampOne. First Camp, en svensks kæde, har de senere år også været på det danske marked efter opkøb af over 40 pladser i Sverige. Derudover har vi DCU som ejer eller forpagter 22 campingpladser. Det skal også nævnes, at nogle ejere er begyndt at købe plads nr. 2.
Er interessen for en ny livsstil med vægt på det sociale og opsparing, gennem de årlige afdrag, er tiden kommet. Det skal blot nævnes at et køb kræver en stor egenkapital. Pengeudlånerne kræver ca. 25 – 30% i egenkapital.
Camping og andre produkter.
Flere og flere campingpladsejere udlejer flere og flere enheder som hytter, mobilhomes, glampingtelte m.v. sammen med tour operatører. Dette kan så resultere i spørgsmålet om udlejning og traditionel camping kan forenes.
Ud fra det som normalt betegnes som camping kan dette sagtens lade sig gøre. Der kan dog være campister, som kun dyrker naturen og de primitive campingpladser. Der vil der selvfølgeligt være forskelligheder i opfattelsen af campingoplevelsen.
Det kan have stor betydning for campingpladsens omsætning om der er udlejningsenheder. Nogle campingpladser har større omsætning på udlejningsdelen, end på den traditionelle udlejning af enheder til campister. Lovgivningsmæssigt er det sådan, at 20% af kapaciteten, dog maksimalt 60 enheder, må være hytter, udlejningsvogne eller telte.
Den store nyhed på de danske campingpladser er Glamping-telte, indrettet med dobbeltseng, brændeovn, køkken m.m. Vi har set eksempler på, at sådanne telte har været udlejet for over kr. 60.000 om året.
Hytter har siden opstarten, i 60érne, udvidet sig fra 9 m2 til 45 m2, såfremt de ikke er indenfor strandbeskyttelses-linjen. Er dette ikke tilfældet er størrelsen 35 m2. Samtidig med, er der facilitets-mæssigt sket en stor udvikling. Hytterne er i dag indrettet som bedre sommerhuse med badeværelse, soveværelse, køkken med alle bekvemmeligheder samt overdækket terrasse. Desværre er det endnu ikke tilladt campisterne at eje hytter på campingpladser. Dette er forbeholdt campingplads-ejerne. Det samme gør sig gældende indenfor mobilhomes.
Kunne lovgivningen ændres så campister også kunne investere i f.eks. hytter og mobilhomes vil dette være et udmærket supplement til de dyrere sommerhuse, som ikke har camping-ladsernes aktiviteter som legepladser, swimmingpools m.m. Det er muligt at købe hytter og mobilhomes fra omkring kr. 400.000. Sæsonpladsen på campingpladsen vil ikke være dyrere end ejendomsskatter og forsikringer på sommerhuset. Børnene vil elske campingpladsens aktiviteter og det sociale vil være et naturligt islæt for de voksne.
Når vi samtidig ved, at belægningsprocenten er under 20 på de danske campingpladser, vil ovennævnte muligheder være en kærkommen forøgelse af pladsernes indtjening.
Sker der ikke snarest muligheder for nye produkter, indenfor campingbranchen, må det erkendes, at omkring 100 danske vil blive lukket indenfor de næste år. Nogle campingpladser har så dårlig én indtjening, at de ikke længere er salgbare. Det er heller ikke muligt at få dem belånt med realkreditlån. Det vil dog sige, at pladserne nok kan sælges til liebhaverboliger. De er gerne smukt beliggende med masser af udenomsplads. Prisen vil sikkert også være bedre end som campingplads.
Flere og flere campingpladsejere udlejer flere og flere enheder som hytter, mobilhomes, glampingtelte m.v. sammen med tour operatører. Dette kan så resultere i spørgsmålet om udlejning og traditionel camping kan forenes.
Ud fra det som normalt betegnes som camping kan dette sagtens lade sig gøre. Der kan dog være campister, som kun dyrker naturen og de primitive campingpladser. Der vil der selvfølgeligt være forskelligheder i opfattelsen af campingoplevelsen.
Det kan have stor betydning for campingpladsens omsætning om der er udlejningsenheder. Nogle campingpladser har større omsætning på udlejningsdelen, end på den traditionelle udlejning af enheder til campister. Lovgivningsmæssigt er det sådan, at 20% af kapaciteten, dog maksimalt 60 enheder, må være hytter, udlejningsvogne eller telte.
Den store nyhed på de danske campingpladser er Glamping-telte, indrettet med dobbeltseng, brændeovn, køkken m.m. Vi har set eksempler på, at sådanne telte har været udlejet for over kr. 60.000 om året.
Hytter har siden opstarten, i 60érne, udvidet sig fra 9 m2 til 45 m2, såfremt de ikke er indenfor strandbeskyttelses-linjen. Er dette ikke tilfældet er størrelsen 35 m2. Samtidig med, er der facilitets-mæssigt sket en stor udvikling. Hytterne er i dag indrettet som bedre sommerhuse med badeværelse, soveværelse, køkken med alle bekvemmeligheder samt overdækket terrasse. Desværre er det endnu ikke tilladt campisterne at eje hytter på campingpladser. Dette er forbeholdt campingplads-ejerne. Det samme gør sig gældende indenfor mobilhomes.
Kunne lovgivningen ændres så campister også kunne investere i f.eks. hytter og mobilhomes vil dette være et udmærket supplement til de dyrere sommerhuse, som ikke har camping-ladsernes aktiviteter som legepladser, swimmingpools m.m. Det er muligt at købe hytter og mobilhomes fra omkring kr. 400.000. Sæsonpladsen på campingpladsen vil ikke være dyrere end ejendomsskatter og forsikringer på sommerhuset. Børnene vil elske campingpladsens aktiviteter og det sociale vil være et naturligt islæt for de voksne.
Når vi samtidig ved, at belægningsprocenten er under 20 på de danske campingpladser, vil ovennævnte muligheder være en kærkommen forøgelse af pladsernes indtjening.
Sker der ikke snarest muligheder for nye produkter, indenfor campingbranchen, må det erkendes, at omkring 100 danske vil blive lukket indenfor de næste år. Nogle campingpladser har så dårlig én indtjening, at de ikke længere er salgbare. Det er heller ikke muligt at få dem belånt med realkreditlån. Det vil dog sige, at pladserne nok kan sælges til liebhaverboliger. De er gerne smukt beliggende med masser af udenomsplads. Prisen vil sikkert også være bedre end som campingplads.
